Mi?rcoles, 16 de marzo de 2005
Una experta advierte de que el acoso ha de durar una media de 5 a?os para que el caso prospere judicialmente


Las denuncias por casos de mobbing o acoso moral en el trabajo se han incrementado en los ?ltimos a?os. Sin embargo, esto no se debe a que los casos de mobbing hayan aumentado, sino a que la gente utiliza este t?rmino de forma demasiado arbitraria, afirmaron la abogada Gloria Poyatos, el inspector de trabajo Manuel Vel?zquez y el antr?pologo Juli?n Paniagua en la presentaci?n de los libros que acaban de publicar sobre esta cuesti?n. Esta banalizaci?n es negativa para aquellos que realmente sufren mobbing.


Expertos en el tema definen el mobbing como un comportamiento negativo entre compa?eros o superiores por el que el afectado es v?ctima de un acoso y ataque sistem?tico durante un largo periodo de tiempo. La denuncia por mobbing es muy dif?cil de plantear, ya que probar que hubo acoso es complicado. Por esta raz?n, Gloria Poyatos, autora del libro Mobbing, an?lisis multidisciplinar y estrategia legal, aconseja que, antes de entrar en la v?a legal, se agoten los recursos internos.


LAS INSPECCIONES DE TRABAJO.


Si una persona cree ser v?ctima de mobbing,debe primero acudir a la empresa y, concretamente, a los delegados de prevenci?n para hacerlos intervenir. Sin embargo, si el tratamiento interno no es satisfactorio, se traslada el problema a la Inspecci?n de Trabajo que, seg?n Manuel Vel?zquez, autor de Mobbing, violencia f?sica y estr?s en el trabajo. Aspectos jur?dicos de los riesgos psicosociales,visita el centro, observa la realidad y emprende medidas que pueden ser tanto sancionadoras como mediadoras. ?Las inspecciones se realizan sin previo aviso y muchas empresas consideran que no ayudan al buen funcionamiento del centro porque es abrir la caja de Pandora?, afirma Vel?zquez.


LAS CONSECUENCIAS.


Aquellas personas que han padecido o que padecen acoso moral llegan incluso a necesitar ayuda piscol?gica, ya que pueden caer en depresiones y otras enfermedades que les llevan a pedir la baja. Es especialmente delicada la situaci?n de aquellos trabajadores que se ven obligados a seguir en el puesto de trabajo hasta que se produce la resoluci?n judicial.


EL JUICIO.


Cuando se llega al caso de poner una denuncia judicial, lo m?s importante es la puesta en escena. Sin embargo, no toda denuncia de mobbing puede ser llevada al juzgado, ya que se necesita que el caso est? muy maduro, porque no todos los indicios pueden ser apreciados por los jueces. Adem?s, seg?n la experiencia de la abogada Poyatos, el acoso debe haber tenido una duraci?n media de cinco a?os y m?nima de seis meses para lograr una resoluci?n favorable al denunciante. Y el da?o producido ha de estar objetivado, ya que, seg?n Poyatos, si no se ve, no se aprecia el problema. La mejor manera de hacer patentes las consecuencias del mobbing es ser visitado por un psiquiatra, ya que no s?lo constata los da?os piscol?gicos, sino que teoriza sobre su origen. Para la puesta en escena es importante tener pruebas testificales que acrediten el acoso moral. En estos casos se aceptan grabaciones de v?deo o sonido que se hayan realizado en la empresa, en horario laboral y en las que participe el trabajador acosado.


LAS EMPRESAS. En el momento en el que se pierde el respeto a las normas de convivencia de una empresa es cuando se pueden originar casos de mobbing.El ejercicio del poder por parte de los due?os o superiores de una empresa puede desembocar en situaciones de acoso moral. La direcci?n de un centro suele fomentar la competitividad, seg?n explica Juli?n Paniagua en Las dos racionalidades. Estudio antropol?gico de una empresa textil.En este momento pueden darse situaciones de acoso, ya que se rompen las reglas no escritas. Para detectar casos de mobbing o situaciones que puedan desembocar en acoso hay que analizar el cruce de las reglas con la realidad. Cuanto m?s se aleje la realidad de las reglas establecidas, m?s posibilidades hay de que se produzca mobbing.


FASES. Con la mala resoluci?n de un conflicto puede comenzar el proceso de mobbing.Despu?s de la generaci?n del conflicto y el posterior inicio del acoso, est? la fase de intervenci?n del entorno. La respuesta de ?ste ante el acoso determinar? su r?pida resoluci?n o su implantaci?n permanente. Una vez el entorno ya ha intervenido, es el momento de la empresa, con sanciones o mediaci?n. Cuando la situaci?n de acoso ya es permanente, desemboca en la fase de marginaci?n, en la que se excluye al acosado del mundo laboral.
Publicado por tuasesor @ 1:00
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