Mi?rcoles, 17 de agosto de 2005
La relaci?n entre depresi?n y vida laboral se hace cada d?a m?s patente. Lo dicen los expertos y lo proclaman las estad?sticas. Y aunque el trabajo no es la principal causa de desajuste emocional y no tiene por qu? conducir a la depresi?n, puede promover o potenciar estados depresivos. Hay que tener en cuenta que en las mismas condiciones de trabajo unas personas se deprimen y otras no, por lo que no puede hablarse de 'una patolog?a laboral clara', seg?n el psic?logo Santiago Gonz?lez.

Pero lo cierto es que la inseguridad en el empleo, el agotamiento por estr?s o la frustraci?n son factores laborales que explican muchas reacciones de ansiedad que, si la persona es vulnerable, pueden acabar en depresi?n.

A la enfermedad se llega por varios caminos, seg?n se?ala Jos? Luis Gonz?lez de Rivera, catedr?tico de Psiquiatr?a. En primer lugar, indica, por el estr?s cr?nico (exceso de exigencia en el trabajo) y por el estr?s agudo, que va unido a la obligaci?n de concluir tareas con fechas tope. Este ?ltimo tipo de fatiga afecta especialmente a profesionales como abogados y periodistas. En definitiva, subraya, 'se trata de una sobrecarga de las funciones del organismo que conduce a un agotamiento de los recursos del cuerpo'.

La segunda posible v?a a la depresi?n es la frustraci?n, 'querer conseguir algo y no lograrlo. La desilusi?n puede llevar a una p?rdida de la consideraci?n y a un estado de depresi?n'. Las personas necesitan a menudo una recompensa intangible: que se reconozcan sus m?ritos.

Un tercer camino est? relacionado con el burn out o el s?ndrome del quemado, que afecta m?s a personas que trabajan en trato directo con el p?blico, como los profesionales sanitarios, de la ense?anza o polic?as. 'Una de las consecuencias de ese s?ndrome -a?ade- es el agotamiento y el desinter?s. La dificultad para implicarse produce a su vez un sentimiento de culpa y la p?rdida de la autoestima'.

Tambi?n se puede llegar a la depresi?n por el maltrato psicol?gico. El mobbing, sobre el que Gonz?lez de Rivera ha escrito un libro en que explica c?mo defenderse de este tipo de acoso, es un fen?meno creciente. 'Ahora, por una parte, las personas son m?s exigentes respecto al trato que reciben, y ya nadie acepta que su jefe le insulte', dice. 'Adem?s el acoso se ha hecho m?s sofisticado, y a veces lo que se intenta inducir a una persona por varias v?as a que se crea incompetente'. Entre los m?todos utilizados figura no saludar a la persona objeto del mobbing o no invitarla a las reuniones. Se trata de causar el llamado s?ndrome de 'ser invisible'.

El psic?logo Juan Carlos Fern?ndez Arias, asegura que en muchas de estas situaciones 'si no se hace una buena gesti?n preventiva se acaban generando trastornos adaptativos'. En su opini?n, 'el trastorno adaptativo es una patolog?a con reacci?n de ansiedad y depresi?n muy habitual en el ?mbito laboral, y tiene m?s que ver con variables socio ambientales que con la gen?tica'.

'Cada vez se llenan m?s las consultas de personas con cuadros depresivos y ansiosos por temas laborales', asegura Mar?a Fe, jefe de Salud Mental del Centro de Salud Fuencarral de Madrid, que apunta a la precariedad e inseguridad del empleo como una de las causas principales del aumento de estos trastornos.



La segunda causa de baja laboral

La estad?sticas en Espa?a no reflejan de forma fidedigna la realidad ya que, en muchas ocasiones, los partes de baja no indican el problema concreto de la persona afectada. No obstante, ciertos estudios informan de que cuatro millones de ciudadanos espa?oles padecen trastornos depresivos, aunque uno de cada cinco lo oculta, seg?n se?ala la European Medical Association, organizadora del D?a Europeo de la Depresi?n que se celebrar? el pr?ximo jueves, d?a 7 de octubre, en toda Europa. Datos proporcionados por mutuas destacan que la depresi?n es la segunda causa de baja laboral en Espa?a y la primera en determinados colectivos, como la ense?anza.

Juan Carlos Fern?ndez Arias indica que 'en torno al 50% del tiempo de la bajas laborales se lo llevan los trastornos psicol?gicos y psiqui?tricos'. Tambi?n la Organizaci?n Mundial de la Salud (OMS) est? alertando sobre este problema m?dico, laboral y social y subraya que la depresi?n es ya la patolog?a mental m?s frecuente en Europa. En el a?o 2020 'esta enfermedad ser? una de las causas m?s importantes de discapacidad en todo el mundo, s?lo superada por las cardiovasculares'.

Se trata, como se?ala Gonz?lez de Rivera, que trabaja en la Fundaci?n Jim?nez D?az de Madrid, de un problema del que la persona afectada 'no puede salir sola'. 'Puede haber adem?s -a?ade- una afectaci?n real del sistema nervioso y de los mecanismos de funcionamiento del cerebro, as? como trastornos del sistema endocrino y complicaciones fisiol?gicas'. Destaca la relaci?n entre las estaciones el a?o y las manifestaciones depresivas, aunque unas se producen m?s en oto?o y otras m?s en primavera.



Un mal poco entendido

Qu? hacer...
Hay que hablar. Cuando alguien se deprime pierde su capacidad de comunicaci?n, pero lo peor que puede hacer es quedarse con el problema dentro. Si una persona vive una situaci?n conflictiva, el sufrimiento es mayor si no es capaz de expresarlo. Juan Carlos Fern?ndez Arias, psic?logo especialista en riesgos sociales, asegura que 'hay que reaccionar a tiempo. De lo contrario la baja se puede prolongar'.

Buscar v?as de escape. La psiquiatra Mar?a Fe Bravo asegura que es 'imprescindible que fuera del trabajo uno tenga espacio personal y estrategias de liberaci?n de tensiones, como el ejercicio f?sico.'

Generar una din?mica m?s participativa. La psiquiatra opina que ser?a bueno que las empresas pongan en pr?ctica pol?ticas que hagan que los trabajadores se sientan m?s integrados con el proyecto de su empresa.

Test de salud. Fern?ndez Arias recomienda que las compa??as incorporen en sus tests de salud alguna herramienta de detecci?n de patolog?as psicol?gicas o psiqui?tricas. 'Hay algunas que ya lo incluyen en sus protocolos de salud y ofrecen servicios de psicolog?a o de consultores emocionales'.

?Marcharse? Los psic?logos creen que las empresas tienen que velar para que el trabajo no afecte a la salud de la plantilla, pero no pueden cambiarlo todo. En ocasiones, si el trabajador no puede adaptarse, quiz? sea conveniente que piense en su marcha.

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Uno de cada cuatro convenios colectivos registrados en Espa?a incluye una cl?usula especial que recoge 'incentivos de asistencia'. Se trata de un plus que recibe el empleado por no faltar a su puesto de trabajo.

Uno de cada cuatro convenios colectivos registrados en Espa?a incluye una cl?usula especial que recoge 'incentivos de asistencia'. Se trata de un plus que recibe el empleado por no faltar a su puesto de trabajo.

Con datos oficiales del Ministerio de Trabajo a 30 de septiembre pasado, ?stas cl?usulas afectan a 1,37 millones de trabajadores de los 6,7 millones de asalariados que hab?an firmado su convenio en esa fecha. Es decir, que el 20% de los empleados recib?an, adem?s del sueldo, otro tipo de incentivos por no ausentarse de su puesto.

De hecho, son casi tantos los trabajadores que tienen este tipo de premios como los que cuentan con incentivos a la productividad en sus convenios que, seg?n los datos de Trabajo, suman 1,6 millones, el 24% del total de empleados con convenio firmado hasta septiembre. La existencia de estas cl?usulas que premian la asistencia se explica cuando los propios empresarios citan el elevado nivel de absentismo laboral como una de sus principales preocupaciones.

Por absentismo se entiende las ausencias del puesto de trabajo ya sean justificadas por enfermedad (bajas m?dicas por incapacidad temporal), permisos sindicales etc.; o injustificadas, dentro de las que se consideran los retrasos, salir a fumar, a hacer recados, el cuidado de hijos o personas mayores o los llamados asuntos personales.

Seg?n un estudio sobre este fen?meno elaborado por la consultora de recursos humanos Mercer, los costes directos e indirectos derivados de las ausencias laborales pueden superar el 20% de la n?mina de un trabajador. Es, por tanto, el elevado coste del absentismo lo que m?s preocupa a los empresarios.

El estudio precisa que cuanto m?s grande es una empresa, m?s preocupada se muestra por la contenci?n del gasto derivado del absentismo laboral, en particular, por gestionar mejor las bajas m?dicas, que son las principales causante de este fen?meno.

En Espa?a, los datos aportados por la Asociaci?n de Mutuas de Accidentes de Trabajo (AMAT) -que gestionan casi la totalidad de las bajas por accidente y la mitad de las causadas por enfermedad com?n- indican que en el primer trimestre de 2004, el 35% de las horas no trabajadas obedecen a bajas m?dicas por incapacidad temporal, una de cada tres, y el 9% a otro tipo de ausencias. El resto de las horas no trabajadas, aproximadamente la mitad, fueron por d?as festivos y vacaciones.

En cualquier caso, se puede afirmar que las mutuas son las encargadas de gestionar la mayor?a de las bajas (m?s que la Seguridad Social). Sin embargo, la principal queja de las mutuas, que tambi?n se pone de manifiesto en el estudio de Mercer es que la legislaci?n espa?ola no otorga a estas entidades 'los medios adecuados para efectuar un control efectivo del absentismo'.

No hay que olvidar que el salario de los 15 primeros d?as que un trabajador est? de baja corren a cargo del empresario por lo que en los ?ltimos a?os muchas empresas espa?olas est?n programas de salud laboral o prevenci?n de riesgos para tratar de combatir el absentismo.

En EE UU, sobre todo las grandes compa??as han empezado a dise?ar planes de absentismo para incluirlos en los objetivos de la empresa, tal y como ya hacen con otros asuntos relacionados con la plantilla como la contenci?n de costes o la retenci?n de empleados.

La patronal CEOE calcula tambi?n las horas que se dejan de trabajar en Espa?a por las huelgas. En los siete primeros meses del a?o se perdieron 10.574.316 horas en 274 huelgas celebradas. M?s datos, CiU asegura que s?lo el estr?s causa baja a 41 millones de europeos al a?o y cuesta 20.000 millones de euros.

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SINIESTRALIDAD LABORAL

Casi un millar de personas (946) falleci? en accidente laboral durante el a?o pasado, lo que supone una reducci?n del 8,4 por ciento respecto a 2003, seg?n ha informado el secretario confederal de Medioambiente y Salud Laboral de CCOO, Joaqu?n Nieto.

Seg?n los datos facilitados por Nieto en una rueda de prensa, durante el a?o pasado se registraron 871.064 accidentes de trabajo, el 3,2 por ciento menos que los 899.737 contabilizados un a?o antes. De ese total, 859.568 fueron leves (el 3,1 por ciento menos), 10.549 graves (7,4 por ciento menos) y 946 mortales (el 8,4 por ciento menos).

Sin embargo, tambi?n en 2004, se registraron 82.777 accidentes con baja "in itinere" (los que se producen en los desplazamientos de casa al trabajo o viceversa) y 510 mortales "in itinere", que en ambos casos aumentaron el 7,1 y el 12,8 por ciento, en comparaci?n con el a?o anterior.



Sectores

Por sectores, los accidentes de trabajo con baja se redujeron en los servicios (el 5,5 por ciento) y en la construcci?n (el 4 por ciento) y aumentaron en la agricultura (4,2 por ciento) y la industria (0,5).

En cuanto a los siniestros mortales, el ?nico sector en el que aumentaron fue en la agricultura, con el 15,4 por ciento m?s (75 fallecidos), mientras que se redujeron el 14 por ciento en la construcci?n (257 muertos), el 10,8 por ciento en la industria (182) y el 7,1 por ciento en los servicios (432).

En comparaci?n con el resto de la UE, denunci? Nieto, los datos de Espa?a "casi duplican" a los de la eurozona (15 miembros), tal y como refleja el ?ndice de incidencia que utiliza Eurostat para comparar la siniestralidad (n?mero de accidentes con baja ocurridos durante la jornada de trabajo y en el centro de trabajo, dividido por el n?mero de trabajadores expuestos al riesgo y por 100.000).

De acuerdo con esta manera de medir la siniestralidad laboral, en 2002 fallecieron 9,8 trabajadores en Espa?a, frente a los 4,9 del resto de Europa, una evoluci?n que en 2003 y 2004 se ha ido rebajando en Espa?a pero tambi?n en la UE, advirti? Nieto.

Seg?n Nieto, este accidente "absolutamente evitable" ha puesto de manifiesto la mala calidad de la prevenci?n de riesgos que se hace en Espa?a y que hace falta un esfuerzo mayor "por parte de todos". Por ello, el responsable sindical reclam? al Gobierno que mejore la labor de la Inspecci?n de Trabajo, con el objetivo de aumentar la actuaci?n y las labores de vigilancia y control de ese cuerpo. Adem?s, para reducir el n?mero de accidentes, Nieto dijo que es "imprescindible" analizar el estado de la prevenci?n en Espa?a y aprovechar la futura reforma de las mutuas de trabajo para mejorar estos servicios.

Otro punto que reducir?a el alto ?ndice de siniestralidad, seg?n CCOO, y que el Gobierno del PP se neg? a pactar con los agentes sociales en 2002, precis? Nieto, ser?a aumentar la representaci?n de los trabajadores, porque "hay millares de personas empleadas en peque?as compa??as que no tienen representatividad sindical", denunci?.

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Espa?a es uno de los pa?ses de la Uni?n Europea que menos d?as de vacaciones dedica al a?o, seg?n un informe de Ranstad y Esade.

Los mitos se rompen. Espa?a ha dejado de ser el pa?s de las fiestas y de las vacaciones. Los trabajadores espa?oles tienen menos vacaciones que el promedio de sus colegas europeos. En Espa?a se disfruta una media de 269 horas de vacaciones al a?o, por debajo de la media de la Uni?n Europea (de 275,8 horas, seg?n un informe elaborado por Randstad y Esade.

En concreto, Espa?a se sit?a en el sexto lugar en la Europa de los Quince que tienen menos d?as de vacaciones y fiestas nacionales. En una situaci?n peor que la de los espa?oles se encuentran los trabajadores de Noruega, con 262,5 horas de vacaciones, Francia con 257 horas (a pesar de la ley que impone un horario laboral de 35 horas semanales) Reino Unido con 249,2 horas, B?lgica, con 234 horas y en ?ltimo lugar, Irlanda

En el llamado tigre celta s?lo se disfrutan 226 d?as de vacaciones al a?o.

En el extremo opuesto, si quisi?ramos trabajar menos, deber?amos irnos a buscar un empleo a Italia, que es el pa?s pa?s europeo con m?s vacaciones, con 304 horas anuales. Despu?s de Italia se colocan pa?ses con una renta per c?pita elevada, como es el caso de Alemania, cuyos trabajadores tienen 298,6 horas de vacaciones anuales y Luxemburgo, con 296,4 horas.

Ahora bien, en el c?mputo de estas horas de vacaciones hay que considerar los d?as de vacaciones oficiales y las fiestas nacionales. Los datos referentes a Espa?a son curiososo. El informe indica que en nuestro pa?s hay 22 d?as de vacaciones al a?o, cuando el m?nimo en la UE-25 es de veinte d?as (en Eslovaquia, Hungr?a, B?lgica e Irlanda).

Sin embargo, Espa?a ocupa el primer puesto en d?as no trabajados por fiestas nacionales (en particular gracias las festividades auton?micas y municipales), con catorce festivos regulados, frente a los ocho d?as de Holanda, que es el pa?s con menos fiestas.

Si se examinan las horas trabajadas, el estudio indica que en Espa?a se trabaja mucho. Seg?n el informe, los trabajadores espa?oles ocupan el segundo puesto por detr?s de los griegos en la Europa de los Quince. Si se extienden los datos a los pa?ses pertenecientes a la Organizaci?n para Cooperaci?n y el Desarrollo Econ?mico (OCDE), entonces los trabajadores espa?oles se encuentran casi en el mismo lugar que los estadounidenses en el total de horas trabajadas a lo largo del a?o.

Hay que se?alar que el n?mero de horas por trabajador en edad productiva es muy inferior en Espa?a respecto a otros pa?ses debido al elevado desempleo y a la baja tasa de actividad, sobre todo femenina.

Publicado por tuasesor @ 23:19
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La indemnizaci?n media en los despidos pactados entre empresas y trabajadores durante el a?o pasado se situ? en 29.971,24 euros, un 28,3% m?s que en 2003. Seg?n datos del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, pactaron su despido con el empresario un total de 67.250 trabajadores, un 29,5% menos frente a los 95.408 de 2003.

Como consecuencia de esos despidos, los empresarios abonaron en indemnizaciones un total de 2.015,56 millones de euros, un 9,55% menos que los 2.228,53 millones abonados un a?o antes.

La cuant?a de las indemnizaciones que pactan trabajadores y empresarios est? sufriendo un vigoroso ascenso en los ?ltimos ejercicios. As?, entre 2001 y 2004 la cuant?a media percibida por los trabajadores que han pactado su despido se ha multiplicado por dos, desde los 13.487 euros a los 29.971,24 euros citados.

Subida continua desde 2001

Hasta 2001, la indemnizaci?n media se hab?a mantenido de forma m?s o menos estable en el entorno de los 13.000 euros. Sin embargo, desde ese a?o no ha dejado de subir.

En 1994, la indemnizaci?n media fue de 12.814 euros; en 1995 se alcanzaron los 13.858 euros; en 1996 se lleg? a los 14.492; y en 1997 la cifra se situ? en 14.666 euros.

Al a?o siguiente, en 1998, la indemnizaci?n cay? a los 14.031 euros, y en 1999 se redujo nuevamente, hasta los 13.181 euros, lo mismo que sucedi? en el a?o 2000, cuando los trabajadores que pactaron su despido recibieron una media de 13.021 euros.

En 2001, la indemnizaci?n media fue de 13.487 euros, en el a?o 2002 se lleg? a los 17.108, en 2003 la cifra fue de 23.357,95 y en 2004 se han alcanzado los 29.971,24 euros.

Publicado por tuasesor @ 23:17
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Espa?a es el tercer pa?s desarrollado que m?s jornadas de trabajo perdi? como consecuencia de conflictos laborales en la ?ltima d?cada, seg?n los datos que publica el semanario brit?nico 'The Economist'.

Dinamarca se sit?a a la cabeza, con 431 d?as perdidos por conflictos laborales, muy por delante del resto de pa?ses.

El segundo lugar lo ocupa Canad?, con 255 jornadas de trabajo perdidas por huelgas, ligeramente por delante de Espa?a, con 254.

El term?metro utilizado para comparar los datos es el de jornadas de trabajo perdidas por cada 1.000 empleados.

Media de 73 d?as

Ya en los 225 d?as se sit?a Australia; seguido de Noruega (205); Finlandia (152) e Italia (140). Por debajo de los 100 d?as perdidos aparecen Estados Unidos (93); Holanda (60); Irlanda (48); Nueva Zelanda (40); Portugal (35); Suecia (25); Gran Breta?a (20), y Alemania (10).

La media de jornadas perdidas por cada 1.000 trabajadores en la Uni?n Europea fue de 73 en los ?ltimos 10 a?os, esto es, tres veces menos que Espa?a.

Durante 2004 se registraron en Espa?a un total de 707 huelgas en las que se acumularon la segunda mayor cantidad de jornadas no trabajadas desde, por lo menos, 1995, a?o en el que comienza la serie hist?rica. En total, los huelguistas sumaron 4,47 millones de jornadas perdidas.

Septiembre y octubre, meses clave

El n?mero de huelgas registradas es superior a las de los dos a?os anteriores, seg?n los datos del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, si bien el n?mero de trabajadores afectados fue menor.

Los meses de septiembre y octubre fueron los m?s conflictivos desde el punto de vista laboral, con 122 huelgas que supusieron 3,28 millones de horas perdidas.

Seg?n el Ministerio, este incremento en el n?mero de jornadas no trabajadas se debi? a la huelga del sector agr?cola y ganadero de la provincia de Sevilla, en la que se registraron 2,5 millones jornadas no trabajadas en septiembre y 684.000 en octubre.

Publicado por tuasesor @ 23:16
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La prejubilaciones de los trabajadores en Espa?a tienen un elevado coste para la Seguridad Social, a pesar de los recortes de cuant?a. El retiro a los 60 a?os mediante una jubilaci?n parcial cuesta una media de 100.000 euros por trabajador, seg?n estimaciones del secretario de Estado de Seguridad Social, Octavio Granado. Esta f?rmula est? asociada a un contrato de relevo. Con este sistema, los prejubilados mantienen una actividad por el 15% de su jornada, mientras que un trabajador joven se ocupa del 85% del tiempo de trabajo restante.

La reforma de la Seguridad Social que pretende llevar a cabo el Ministerio de Trabajo est? orientada a simplificar las modalidades de jubilaci?n anticipada. En especial se pretende primar a aquellos trabajadores que se ven expulsados del mercado en los ?ltimos a?os de su vida laboral, en detrimento de los que eligen voluntariamente abandonar su puesto de trabajo anticipadamente.

La contradicci?n entre esta filosof?a y el anuncio de prejubilaciones en la Administraci?n inquieta a Granado. El secretario de la Seguridad Social s? cree necesario, sin embargo, arbitrar f?rmulas que permitan el retiro anticipado en determinados colectivos como el de bomberos, a quienes ya se est? buscando f?rmulas para jubilarlos anticipadamente por lo 'penoso y peligroso' de su actividad.

Publicado por tuasesor @ 23:15
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Espa?a es el pa?s industrializado que m?s ha reducido los costes del despido desde 1988. Sin embargo, desde entonces la temporalidad se ha incrementado diez puntos porcentuales hasta el 33%, seg?n un informe de UGT en el que trata de desmontar ?el mito de la rigidez del trabajo indefinido en Espa?a y los altos costes del despido?. Seg?n datos del Banco Mundial recogidos en este estudio, Espa?a se sit?a en el puesto 27 de los 83 pa?ses m?s desarrollados en el que menos protecci?n tienen los trabajadores indefinidos.

Adem?s, una encuesta de la Comisi?n Europea demuestra c?mo los empresarios europeos consideran que el coste del despido ?es muy poco importante? como factor de freno a la hora de contratar a un trabajador de forma indefinida.

Asimismo, UGT hace referencia a un informe del BM en el que habla del ?mito difundido por sectores empresariales espa?oles para justificar un abuso reiterado de la contrataci?n temporal y el escaso uso de la indefinida?.

Con todos estos factores, la organizaci?n sindical quiere ?desmontar? el mito de que un menor coste del despido beneficia e impulsa la contrataci?n indefinida, aspecto que defienden tanto la patronal empresarial CEOE como el Gobierno para la futura reforma del mercado laboral.

Tanto la patronal como el Ejecutivo coinciden en apostar por generalizar el contrato de fomento del empleo estable, que fija una indemnizaci?n por despido de 33 d?as por a?o trabajado (frente a los 45 d?as del contrato habitual). No obstante, UGT afirma que en los primeros cinco meses de 2005, dos de cada tres contratos indefinidos iniciales, es decir, que no proceden de la conversi?n de uno temporal, fijaban despidos de 45 d?as, aunque pod?an acogerse a indemnizaciones menores.

Publicado por tuasesor @ 23:13
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Uno de cada cuatro contratos que se registran en el Inem tiene una duraci?n igual o inferior a un mes


Uno de cada cuatro contratos que se registraron en el Instituto Nacional de Empleo (Inem) durante el pasado mes de junio ten?a una duraci?n igual o inferior a un mes, seg?n datos de este organismo a los que tuvo acceso Europa Press.


En concreto, las oficinas de los servicios p?blicos de empleo registraron en junio 414.802 contratos con una duraci?n similar o inferior a un mes, cifra que equivale al 26,47% del total de la contrataci?n efectuada (1.566.969).


La mayor parte de los contratos de m?s corta duraci?n, casi el 80%, eran eventuales por circunstancias de la producci?n, en tanto que el 8,1% eran contratos de obra o servicio determinado.


El 15,55% de los contratos (243.718) presentaban en junio una duraci?n igual o inferior a siete d?as, mientras que el 3,7% (59.154) ten?an validez para entre 7 y 15 d?as, y el 7,14% (111.930) para entre 15 d?as y un mes.


Los contratos con una duraci?n de uno a tres meses ascendieron en el mes de junio a 227.175, el 14,49% del total, mientras que los que presentaban una validez de tres a seis meses supon?an el 13,54%, con 212.175 contratos.


De seis meses a un a?o se registraron 36.132 contratos (el 2,3%), en tanto que los de 12 a 18 meses s?lo representaron el 0,08% del total de la contrataci?n, con apenas 1.315 contratos de esta naturaleza.


DURACI?N INDETERMINADA EN MEDIO MILL?N DE CONTRATOS.


A?n m?s baja es la cifra de contratos con una duraci?n comprendida entre los 18 y los 24 meses, un 0,06% (983), mientras que de m?s de dos a?os ?nicamente se registraron 4.073 contratos, el equivalente al 0,25% del total.


El grupo m?s numeroso de contratos, con 537.316, es aquel cuya vigencia no est? determinada, mientras que los que tienen estipulada una duraci?n indefinida representaron en junio el 8,48% del total, con 133.022 contratos.

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Jueves, 11 de agosto de 2005
Existen varias tipolog?as de buenos l?deres, as? como tambi?n de malos jefes. En un art?culo publicado por un experto en la prensa italiana se identifican 5 tipolog?as:

1. Los que consideran al empleado como un gran amigo y con esp?ritu paternalista le dicen que toman las decisiones por su bien, comunic?ndoselas despu?s de tomarlas y usando un trato de colega de toda la vida.

2. Los que dan por hechas las competencias y los sofisticados conocimientos t?cnicos de sus empleados y que sin embargo solo conocen ellos mismos. ?stos toman decisiones y las comunican cerr?ndose en un lenguaje t?cnico inalcanzable, con el fin de no ser contestados por empleados que s?lo sienten verg?enza de poder dar la impresi?n de no dominar el tema de debate.

3. Los que abundan en informaci?n formal pero in?til, dando a entender que lo est?n contando todo. ?stos tienden a burocratizar los canales de informaci?n con el fin de que todo se pierda en los pasillos, archivos y documentos oficiales, haciendo imposible establecer prioridades e identificar los verdaderos problemas.

4. Los que crean confusi?n e inundan mesas y conversaciones con argumentos dispares, sin excesiva conexi?n l?gica, desvi?ndose de los temas principales y despistando a sus colaboradores. Hablan y cuentan, pero no dan a entender nada.

5. Los que simplemente no dicen nada. Recogen informaci?n, toman ideas, escuchan, pero al final se salen con la suya. ?stas son personas autoritarias, con miedo a perder su parcela de poder, no trabajan en equipo, deciden por s? mismas y no se saben poner en juego. No saben negociar, pretenden inmediato consenso y se cuelgan las medallas.

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CCOO de Canarias denunci? este jueves que Espa?a supera en cinco puntos la media europea de incidencia de acoso psicol?gico o moral en el trabajo, que alcanza el 15% y afecta a 2,3 millones de trabajadores, seg?n la ?ltima encuesta nacional de condiciones de trabajo.

El acoso psicol?gico en el puesto de trabajo o mobbing supone diversas conductas de hostigamiento al trabajador mediante humillaciones, asignaci?n de tareas absurdas, insultos y otros comportamientos, que con el tiempo producen un deterioro de la salud, recuerda la Secretar?a de Salud Laboral y Medioambiente de CCOO de Canarias en un comunicado.

Estos comportamientos producen una serie de secuelas que abarcan desde depresi?n (50% de los casos), irritabilidad (54%), dificultades de concentraci?n (37%), a otras como estr?s postraum?tico, cefaleas, dolores musculares, p?rdida de memoria, fatiga cr?nica e insomnio, seg?n el doctor en Psicolog?a y Profesor de la Universidad de Alcal? I?aki Pi?uel.

Los datos proporcionados por Pi?uel revelan adem?s que el 45% de los empleados reconoce haber presenciado casos de mobbing en la empresa y que los colectivos m?s afectados son las mujeres, los menores de 30 a?os, los inmigrantes y los trabajadores mayores de 45 a?os.

Por sectores, los de mayor riesgo son la Administraci?n P?blica (con un 22% de empleados afectados), la educaci?n, los servicios, el sector sanitario y los medios de comunicaci?n.

CCOO de Canarias exige un adecuado plan de prevenci?n sobre los riesgos psicosociales y el establecimiento de un c?digo de conducta interno en el que se explicite claramente qu? comportamientos no son tolerables y los tipos de sanciones que pueden conllevar.

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El Juzgado de los Social se?ala que la Junta de Extremadura no es responsable del trastorno mental que sufr?a su trabajadora La empleada fue atendida en Urgencias por crisis de ansiedad.

El Juzgado de lo Social n?mero 1 de C?ceres ha emitido una sentencia, en la que establece que el estr?s laboral que sufre una funcionaria de la Junta de Extremadura es imputable a un accidente de trabajo.

La funcionaria es jefe de un negociado de la Junta desde el a?o 1995, y ha tenido problemas en su trabajo antes del a?o 2003, en ese a?o acudi? dos veces al servicio de Urgencias de un Hospital, una por tener una crisis de ansiedad y otra por depresi?n ex?gena de relaci?n laboral.

El tribunal se?ala que la funcionaria y sus compa?eros de trabajo est?n enfrentados, ?con quiebra completa de sus respectivas relaciones personales y tensi?n permanente en las profesionales?, indica que esa situaci?n provoc? en ella un trastorno depresivo mayor vinculado al estr?s laboral.

Los compa?eros han declarado que es ella misma la que propicia los problemas. Uno ha testificado que tiene un car?cter conflictivo, otro que persigue a sus compa?eros y un tercero que quiere dividir a la plantilla en dos bandos, los que est?n con ella y los contrarios.

Frente a la opini?n de sus compa?eros est? la de un psic?logo del SES (Servicio Extreme?o de Salud), que asegura que ella sufre un trastorno por estr?s postraum?tico cr?nico. Asegura que es una persona normal, no hipersensible y que no existe un padecimiento anterior al que quepa imputar su enfermedad. Reitera la sentencia que el trastorno mental de la empleada no es imputable a una especie de delirio, a la enfermiza percepci?n subjetiva de quien se cree perseguido sin estarlo.

Un psiquiatra del SES confirma el estudio del psic?logo y abunda en la circunstancia de que no es una persona de sensibilidad extraordinaria que reacciona de modo anormal, enfermizo, ante lo que cualquiera soportar?a sin mayor problema. Considera que hay una clara vinculaci?n entre su enfermedad y su trabajo.

El tribunal recalca que en este caso no se enjuicia un supuesto acoso laboral. Se centra en el llamado s?ndrome del quemado, que define como un s?ndrome de agotamiento f?sico y mental intenso, resultado de un estado de estr?s laboral cr?nico o frustraci?n prolongado. El juez opina que el quemado por el trabajo tiene fuerzas pero no tiene ganas, y que es perfectamente compatible el estr?s laboral incapacitante con la diligencia del empleador y la de los compa?eros del trabajador (jefes, iguales o inferiores).

El Juzgado de lo Social de C?ceres indica que ninguna responsabilidad afirma esta sentencia para el empleador, la Junta de Extremadura, ?limit?ndose su alcance al de vincular causalmente el trastorno mental diagnosticado con el desempe?o del trabajo en condiciones probadamente estresantes?.

La funcionaria de la Junta ha ganado este caso, despu?s de haber tenido un pronunciamiento desfavorable en el Juzgado de lo Contencioso Administrativo de C?ceres.

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El Juzgado de lo Penal n?mero 3 de Santander conden? a nueve meses de prisi?n al representante legal y encargado de prevenci?n de riesgos laborales de una empresa de la localidad de Pi?lagos. El motivo, sendos delitos contra los derechos de los trabajadores y de imprudencia, que han dado pie a que uno de los empleados sufra una neumoconiosis (nombre t?cnico de una enfermedad cr?nica respiratoria), como consecuencia de la inhalaci?n de polvo de s?lice durante el desempe?o de sus labores.

La sentencia, que ratifica el fallo alcanzado en el juicio con acuerdo de las partes, condena, adem?s, al responsable de prevenci?n de la firma, J.S.G., a pagar una multa de seis meses con cuota diaria de cuatro euros. Respecto a la pena de prisi?n, su ejecuci?n queda suspendida, supeditada a que el acusado no vuelva a delinquir en un plazo estipulado de dos a?os.

El Juzgado considera probado que el empleado afectado, J.A.P.M., trabaj? para la empresa desde el a?o 1993. En ese tiempo, desempe?? labores de granulado y pintado de grandes estructuras met?licas, mediante chorreado en seco con arena de s?lice proyectada a presi?n sobre dichas superficies.

En el acta de la Inspecci?n de Trabajo levantado en su d?a tras notificarse la enfermedad del trabajador -y paralizado hasta obtener la resoluci?n judicial-, se subraya que las labores se realizaban con una protecci?n respiratoria como ??nico medio de prevenir la exposici?n? y, adem?s, constata que la protecci?n respiratoria disponible no reun?a ?las condiciones m?nimas para poder ser utilizada sin supone un riesgo a?adido? para el trabajador.

Tambi?n alertaba la autoridad laboral de que el equipo de suministro de aire al respirador no se somet?a ?a ning?n mantenimiento peri?dico? y el aire que de ?l sal?a no era ?adecuado para ser respirado? por los restos e ?impurezas? que conten?a. La Inspecci?n cuestionaba las medidas de prevenci?n para la actividad de pintado, se?alaba que el trabajador no hab?a recibido ?formaci?n ni informaci?n preventiva? sobre las tareas que realizada y no se le hab?a ofrecido ?la preceptiva vigilancia sanitaria, ni al inicio ni peri?dicamente, a pesar del riesgo de enfermedad profesional existente?.

Finalmente, Trabajo indicaba que la empresa no dispon?a de agua potable ni caliente y era el propio trabajador el que llevaba agua para beber y se ocupaba de limpiar y cuidar su ropa de trabajo.

En la actualidad existen en Cantabria un total de 20 expedientes paralizados en la Inspecci?n de Trabajo a la espera de obtener una resoluci?n judicial. La mec?nica de estos procesos obedece a la detecci?n de una irregularidad por parte de los inspectores de Trabajo. El expediente que ?stos elaboran queda entonces en suspenso hasta que las autoridades judiciales deciden si debe derivarse de los hechos una responsabilidad penal. Una vez dictada la sentencia en los juzgados, el proceso contin?a.

Publicado por tuasesor @ 0:16
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El cumplimiento de las medidas de seguridad, con toda la importancia que tiene, no es el ?nico camino para evitar los accidentes. Hay otros, y todos han de ser utilizados si queremos terminar con la lacra social que representan los accidentes laborales.

Nos referimos a las costumbres preventivas de trabajo. ?stas son, a su vez, una base para la verdadera cultura preventiva, e incluso para una nueva cultura de la relaci?n laboral, que reclama el editorial.

Dentro de las empresas, as? como tambi?n entre ellas, todos los trabajos van en cadena; ello significa que las actuaciones de unos afectan a las de otros; por ello, trabajar preventivamente significa tener en cuenta al siguiente para evitarle problemas. Haci?ndolo as? se previenen repeticiones de trabajos, problemas de calidad, desmotivaciones, prisas de ?ltima hora, estr?s, etc. que son las condiciones de riesgo que en ?ltimo caso, producen los accidente y las enfermedades laborales.

As?, para evitar los accidentes no s?lo hay que cumplir la Ley sino tambi?n hay que practicar formas preventivas de trabajo, como la de trabajar para el siguiente que se ha descrito.

Por experiencia pr?ctica, sabemos que las sucesivas Leyes y Reglamentos no han favorecido la aparici?n de costumbres preventivas de trabajo como la descrita; por eso, para estimularlas se necesitan poner en marcha acciones espec?ficas que lo hagan.

Quiz? est? comenzando a ponerse en evidencia que se necesita abrir un segundo frente, el de las costumbres de trabajo, y el de la gesti?n preventiva de las empresas que las crean, para ganar la guerra a la siniestralidad laboral.

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Mi?rcoles, 10 de agosto de 2005
M?s de 500 ex-trabajadores del amianto han pasado por las Unidades de Salud Laboral de los Centros de Salud P?blica, para someterse al primer reconocimiento m?dico espec?fico para evaluar su estado de salud, y detectar precozmente posibles alteraciones, derivadas de su exposici?n al amianto.

Se trata de unas pruebas que practican los servicios de Neumolog?a de los hospitales de la Conselleria de Sanidad, y que se incluyen dentro del Plan para la Vigilancia Sanitario-Laboral del amianto, que la Conselleria de Sanidad puso en marcha en 2001

Gracias a la realizaci?n de estas pruebas sanitarias, se han detectado un total de 145 casos de alteraciones relacionadas con el amianto entre los trabajadores evaluados.

25/07/2005 - Levante

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Al mucho ruido nuevas normas. La Comisi?n Europea ha aprobado una directiva que ser? ley como muy tarde el pr?ximo mes de febrero y que obligar? a que en los lugares de trabajo el bullicio no supere los 87 decibelios. Esta normativa reduce en tres los decibelios que hasta el momento consiente la normativa espa?ola, un descenso "que significar?a bajar el ruido a la mitad", explica Irene Saavedra, experta en salud laboral de CCOO.

"La reducci?n es tan sustancial que las empresas asturianas van a tener muchos problemas para adaptarse" a?ade Saavedra, quien estima que en en el Principado , debido a la importancia de sectores tan ruidosos como la metalurgia, el problema tendr? especial calado. "Yo hablo con algunos compa?eros que han trabajado en fabricas, y los ves que se han quedado sordos", dice Saavedra antes de cuantificar que en las empresas asturianas del metal actualmente la media de ruido est? en 90 decibelios. "Eso es much?simo".

Un tercio de los asalariados trabajan soportando un ruido que, de no tomar medidas, acabar? mermando su capacidad para o?r. Al ser un problema cuyos efectos solo son visibles a largo plazo, lo habitual es que el trabajador solo sea consciente del desgaste cuando el da?o ya se vuelve irreversible.

Ello le da derecho a "pensiones de incapacidad, con el consiguiente gasto para la sanidad", advierte el director de la Agencia de Salud Laboral, Hans-Horts Konkolewsky. Para este organismo el ruido est? detr?s de un numero significativo de accidentes laborales y es uno de los principales factores desencadenantes de estr?s en el trabajo.


TOMAR MEDIDAS "Los cascos no bastan, y adem?s, pueden ser peligrosos", avisa Irene Saavedra. Seg?n esta experta, la Ley de Riesgos Laborales obliga a los empresarios a sustituir la maquinaria ruidosa por otra de menor contaminaci?n ac?stica, o en su defecto, a tratar de aislar la fuente del ruido. "Los cascos pueden valer para algo moment?neo, pero nada m?s, porque en determinados sectores lo que produce es que tengas un accidente ya que a lo mejor no oyes el aviso de que se te est? viniendo encima una gr?a".

Los sindicatos preparan una campa?a informativa ante la inminencia de una legislaci?n que ya ha sido traspuesta en la mayor?a de los pa?ses europeos. Espa?a tiene de plazo hasta el pr?ximo mes de febrero, "pero copiar la ley o dictar sanciones no es soluci?n, hace falta un plan pol?tico que le diga a las empresas: tienes que hacer esto", indican los sindicatos a la par que reconocen no tener noticias de que se est?n dando pasos en ese sentido.

Publicado por tuasesor @ 23:56
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Domingo, 07 de agosto de 2005
CC.OO. de Catalu?a considera que los trabajadores que tienen un contrato temporal est?n rodeados de factores de riesgo, y que tienen el doble de posibilidades de tener un accidente de trabajo por la falta de informaci?n y de formaci?n. El sindicato tambi?n afirma que este tipo de contratos se realizan en empleos de mayor riesgo, como en la construcci?n y la agricultura, muy por encima de la media catalana, sectores que precisan, seg?n CC.OO., de profesionales altamente preparados para evitar riesgos innecesarios para conservar su puesto de trabajo.

Seg?n datos de CC.OO., en 2004 la poblaci?n trabajadora eventual tuvo un ?ndice de incidencia de 10.556 por cada 100.000 trabajadores, mientras que el de trabajadores fijos fue de 4.712. El sindicato se?ala que esta situaci?n se repite cada a?o, extremo que confirma que la precariedad y la temporalidad son factores de riesgo en s? mismos.

UGT denunuca el uso fraudulento

UGT de Catalu?a tambi?n inst? ayer a los trabajadores a denunciar el uso fraudulento del contrato temporal de interinidad que, seg?n apunt?, se produce cuando se acerca el periodo estival para sustituir a la plantilla permanente. UGT record? que entre las causas que permiten a las empresas utilizar el contrato de interinidad -como incapacidad temporal, maternidad, ejercicio de cargo p?blico o sentencia condenatoria, entre otras- ?no se incluye el periodo de vacaciones, ya que no se considera suspensi?n de contrato de trabajo?.

En este sentido, sostuvo que las empresas hacen ?una utilizaci?n fraudulenta cuando se acerca el periodo estival?, es decir, en los meses de julio a octubre, ?los empresarios contratan a personal que sustituye a la plantilla permanente durante el periodo vacacional y utilizan, por tanto, de forma incorrecta esta figura contractual?.

Seg?n datos de la Conselleria de Trabajo e Industria de la Generalitat, facilitados por el sindicato, durante los meses de julio a octubre de los tres ?ltimos a?os la contrataci?n temporal registr? subidas de entre 918 y 5.844 contratos de interinidad m?s en relaci?n a sus meses precedentes. Seg?n UGT, estos datos muestran que ?a efectos reales se produce una sustituci?n de la plantilla permanente por una interina?.

Publicado por tuasesor @ 1:51
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