Martes, 31 de enero de 2012

Los problemas de salud en el trabajo surgen como consecuencia de una contradicción entre la carga de trabajo (demandas y requerimientos) y las capacidades del trabajador. El paso hacia la ausencia del trabajo no depende solo del problema de salud sino que está condicionado por diversos factores como la motivación del trabajador, la presión contra el absentismo o las posibles pérdidas económicas que la baja laboral genera para la persona afectada. A estos factores se les denomina 'barreras al absentismo'. De la misma forma la vuelta al trabajo depende, además de la evolución de la enfermedad que originó la baja, de las llamadas 'barreras al regreso' entre las que cabe citar factores que dificultan la atención médica, características del individuo (edad, sexo, factores psicológicos, etc.) o de la propia empresa (clima laboral, condiciones de trabajo), antecedentes de enfermedad común, etc. De acuerdo con este modelo, el control del absentismo se puede realizar mediante cuatro tipos de intervenciones: Incrementar las barreras al absentismo: reducir subsidios, exigir certificados médicos, alargar el periodo sin prestación económica Reducir la carga de trabajo para corregir los desajustes adaptando el trabajo a la persona. Incrementar las capacidades de la persona promoviendo hábitos de vida y de trabajo saludables Reducir las barreras al regreso: mejora de las condiciones de trabajo, horarios y tareas compatibles con estados de convalecencia, racionalización de la atención sanitaria, etc. La mayoría de los países de la Unión Europea ponen énfasis en políticas del primer tipo obteniendo resultados bastante por debajo de las expectativas. A pesar de la Directiva Marco, las intervenciones encaminadas a la mejora de las condiciones de trabajo (segundo tipo) siguen siendo anecdóticas. Algo más frecuentes, especialmente en los países nórdicos, son las intervenciones del tercer tipo. Por último, hay que reconocer que la eliminación de barreras al regreso es aún una práctica muy poco extendida, aunque la experiencia de algunos países del Norte muestra que puede dar buenos resultados. Extracto de 'Preventing absenteeism at the workplace. Research summary' Fundación Europea para la Mejorade las Condiciones de Vida y de Trabajo, 1997


Publicado por tuasesor @ 12:54
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